Georg Nauerz

Wissenswertes - top aktuell und greifbar.

Im Rahmen der Feier zum 25. Geburtstag von Scrum - genau genommen gibt es Scrum seit 1986 - wurde am 18.11.2020 der aktualisierte Scrum Guide veröffentlicht.

Die beiden "Gründer" Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben zusammen mit weiteren Persönlichkeiten die Änderungen bekannt gegeben und dabei hervorragend erklärt wie es dazu kam.

Im Vergleich zur Version 2017 wurde einiges Wesentliches ergänzt, aber auch einiges entfernt.

Allen voran wurde das "Product Goal" eingeführt. Mit dem Product Goal soll dem Scrum Team der Fokus auf das übergreifende Ziel gegeben werden, dem von Sprint zu Sprint gefolgt werden soll. Das dient vor allem dazu nicht zu viel gleichzeitig angehen zu wollen und den Fokus auf das wirklich Wervolle für das Unternehmen zu legen.

Wenn wir Scrum nicht nur in der Produktentwicklung einsetzen, sondern in allen Bereichen eines Unternehmens sollte man das "Product Goal" natürlich weiter fassen - eher als Unternehmensziel. Beim Update des Scrum Guides geht es ja allerdings eher um Scrum im Team.

Gleichzeitig wurden Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done in ihrer Wichtigkeit als "Commitment" auch den Artefakten (Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Goal) zugewiesen und sind jetzt besser eingeordnet.

Interessant ist, dass nun das Scrum Team nicht mehr aus Rollen und dem Dev Team besteht, sondern es als ganzes Team mit Verantwortungen bezeichnet wird. Einige Änderungen zeugen von der Entwicklung von Scrum weit über die IT hinaus hinzu dem Verständnis, jedes komplexe Vorhaben kann von Scrum profitieren.

So wurde auch das Daily nicht mehr auf die drei Fragen fixiert, sondern beschreibt jetzt die primäre Aufgabe des Daily offener mit: "The purpose of the Daily Scrum is to inspect progress toward the Sprint Goal and adapt the Sprint Backlog as necessary, adjusting the upcoming planned work", das Planning um das "Why" erweitert und der Scrum Master auf seine Aufgabe als "..leaders who serves the Scrum Team and the larger organization." angehoben.

Insgesamt wurde der Scrum Guide verschlankt, aufgeräumt und klarer gefasst.

Ein gutes und wichtiges Update.

Wir freuen uns auf Ihre Gedanken zum SCRUM Update und sehr gerne auch Fragen dazu. Einfach per Mail an scrum2020@georgnauerz.de oder per Facebook Messenger: Messenger

Natürlich unterstützen wir Sie auch gerne dabei die Neuerungen direkt im Unternehmen umzusetzen.